a couple of tall buildings sitting next to each other

Sergio Ayesta, MBA

Business Controller

Empresas donde logré resultados

Profesional en Planeamiento y Control de Gestión con +15 años de experiencia liderando la optimización de procesos comerciales y financieros, enfocado en maximizar la rentabilidad y la eficiencia operativa. He liderado proyectos clave que han impulsado el crecimiento y la toma de decisiones basada en datos. Magíster en Dirección de Empresas (MBA) por la UPC.

¿Está su planificación estratégica alineada con los objetivos financieros y operativos de la empresa?

Un enfoque sólido en el planeamiento estratégico asegura que la organización se mantenga en la dirección correcta, maximizando el crecimiento sostenible y la rentabilidad a largo plazo.

¿Elabora presupuestos que sirvan como una guía efectiva para alcanzar las metas de la organización?

La creación de presupuestos precisos permite una distribución óptima de recursos, garantiza la alineación con la estrategia empresarial y proporciona un marco claro para la toma de decisiones.

¿Está optimizando el control de costos para mejorar la eficiencia operativa?

El monitoreo constante de costos asegura la eficiencia en cada área de la organización, permitiendo la identificación de oportunidades de ahorro y la eliminación de gastos innecesarios.

¿Utiliza el Balanced Scorecard para medir y monitorear el desempeño estratégico?

Implementar un sistema de Balanced Scorecard permite transformar la estrategia en acciones medibles, ofreciendo una visión integral de la empresa que facilita el seguimiento de los indicadores clave de desempeño.

¿Cuenta con un sistema de reporting y Business Intelligence que le permita tomar decisiones basadas en datos precisos?

Un sistema robusto de reporting y BI ofrece visibilidad en tiempo real sobre el desempeño financiero y operativo, permitiendo ajustes estratégicos rápidos y fundamentados en datos confiables.

¿Monitorea y ajusta sus indicadores financieros y operativos para mantener el rendimiento esperado?

Un sistema eficaz de control y revisión de indicadores permite ajustar rápidamente las estrategias en función de los resultados obtenidos, asegurando que la empresa esté en camino hacia sus objetivos.

Tu empresa se merece alcanzar la Excelencia Operativa y Financiera

Acerca de mí

  • MBA - Master of Business Administration por la UPC

  • Bachiller en Administración de Empresas por la UPC

  • Diplomado en Estadística Aplicada por la PUCP

  • PEE de Supply Chain por ESAN

  • PEE de Business Intelligence por ESAN

  • PEE de Gestión de Proyectos de TI por ESAN

Credenciales Académicas

Habilidades Técnicas

  • Control de costos y presupuestos

  • KPIs, OKRs, Balanced Scorecard

  • Gestión de procesos y mejora continua

  • Gestión financiera

  • Planeamiento y análisis financiero (FP&A)

  • Planificación de operaciones y ventas (S&OP)

  • Logística y Supply Chain

  • Análisis de datos y toma de decisiones

  • Gestión de proyectos

  • Six Sigma

  • R, Python

  • SQL, manejo de bases de datos

  • Statistical/Machine Learning

Habilidades Blandas

  • Liderazgo de equipos

  • Orientación a resultados

  • Pensamiento estratégico

  • Pensamiento crítico

  • Problem-Solving